淡水中正美食廣場 美學升級品牌改造

核心問題診斷

淡水中正美食廣場面臨的挑戰不是「老舊」，而是長期缺乏系統性品牌思維——入口識別薄弱、夜間照明缺位、指標系統混亂、消防設備外露，以及淡水河岸絕佳視野未被轉化為場景資產。每個問題孤立存在，從未被整合成具凝聚力的空間與視覺語言。

品牌策略：從在地提煉設計基因

好也策略設計以「淡水黃金水岸」為核心意象，整合漁港文化、河岸景觀與美食氛圍，建立完整設計語言系統。

設計執行重點

公共空間採整體包覆邏輯：正入口導入背光 LED 招牌、多語系燈箱與夜間投光照明；後入口預先佈局捷運輕軌通車後的主動線需求；觀海區改裝一片式玻璃窗，將河景轉為廣場的核心場景資產；指標系統全面系統化，涵蓋上方指標、柱面、地貼與廁所標示。

個別攤位採個案介入模式：依照各攤烹調型態、動線需求與設備限制量身設計攤車與照明，避免統一模板的失靈，同時確保整體品牌氛圍一致。

系統化設計思維：公共空間 × 個別攤位全面整合

本專案採取「公共優先、個別客製」的雙軌策略：公共空間建立視覺秩序與品牌一致性，個別攤位則依照各攤商的實際料理型態、動線需求與設備限制，進行量身設計。這種做法確保整體感的同時，讓每個攤鋪也保有自己的故事。

成果效益：設計如何改變一個市集的命運

品牌識別力 × 國際旅遊場景就緒

完工後的淡水中正美食廣場，擁有清晰可辨的多語系入口識別、一致化的視覺系統，以及可應用於周邊商品的吉祥物 IP。廣場首度具備面向國際旅遊人群的「被看見的能力」。

夜間經濟活化

LED 燈條、投光燈與多層次燈箱設計，讓廣場在夜間依然保持強烈的視覺吸引力。淡水的夜間旅遊客群龐大，夜間可視性的提升直接擴大了廣場的潛在來客範圍。

顧客體驗升級 × 再訪率提升

指標系統清楚化降低顧客迷路的不適感；觀海區的改造讓廣場多了一個拍照打卡的情境點；環保袋與吉祥物的品牌延伸，則在社群媒體上持續為廣場積累自然曝光。

攤商競爭力強化

✓   量身設計的攤車改善了操作效率，也降低了職業傷害風險。

✓   統一的視覺語言讓個別攤商在整體品牌氛圍中「被帶動」，即使沒有強烈自我品牌的攤商，也能從整體的好感度中受益。

✓   LED 燈箱與設計檔案的提供，讓日後的視覺更新不再需要重新委託設計，降低長期維運成本。

此次參與改造的攤商分別為：

05號 林家小吃阿給、06號 尚品蔬食舫、10號 王記冰品、1718號 厝邊小吃 以及 24號波樂咖喱(原豬豬可麗餅)，也特此感謝攤商們的配合與信任。

好也的設計觀點：策略先於美感，系統重於單點

傳統市集改造計畫常見的失敗模式，是「讓每個攤位各做各的」或「只換招牌卻沒有品牌邏輯」。好也策略設計的作法不同——我們相信，美感是可以被策略推導出來的。

在淡水中正美食廣場這個案子裡，設計的起點不是「要讓它變漂亮」，而是「要讓它被看見、被記住、被再次造訪」。這三個目標分別對應品牌識別設計、空間體驗設計，以及品牌延伸設計——而這三者必須被整合在同一套設計語言之下才能發揮效果。

這也是好也策略設計在每一個商業空間改造案中所堅持的核心方法論：先策略，後設計；先系統，後細節。