蘋果APPLE的成功，讓品牌重新被重視，而其中成功的秘訣非常複雜。可以肯定的是，蘋果對所有產品和服務都反映了他們的品牌願景。透過這種方式，品牌能夠在情感上和意義上與客戶建立聯繫。而其他公司覺得只要照本宣科複製蘋果建構品牌的方式，相信這樣就能成功。這樣的做法是非常不適用的。品牌具有魔力的原因，是因為結合自身獨特性所產生，而品牌顧問的角色正是為了這樣的任務而存在。
什麼是品牌顧問？
品牌顧問為公司銷售產品前提供分析、解決方案和一般的行銷專業知識，通常透過分析自有品牌並審查競爭對手的策略表現來達成。品牌顧問有時也被稱為品牌戰略師，他們可以透過市場分析，內容行銷，網站與關鍵字研究和影片服務，將小公司轉變為強大的企業。
為什麼要聘請品牌顧問？
品牌顧問進行市場分析，以分析競爭，市場需求和現有品牌形象。通過這些內容，公司可以了解主要競爭對手及策略。能夠了解對方正使用哪些關鍵要素、如何構建網站以優化關鍵字，以及在社交媒體中關注他們的目標族群。品牌顧問能深入了解客戶在市場上所扮演的角色，了解他們的痛點和所需的解決方法。除了上述的能力以外，制定可靠的企業品牌戰略是品牌顧問的核心技能之一。品牌顧問研究市場和競爭品牌、價格、包裝與產品銷售方法。透過思考每個產品要素，讓公司的產品或品牌定位，對消費者更具吸引力，超越競爭對手。
如何選擇合適的品牌顧問？
選擇合適的品牌顧問是一項挑戰，特別是對於第一次這樣做的公司而言。
可以根據過往經驗來了解品牌顧問，最好是有能力了解跨媒介的接觸點，橫跨平面與數位媒介。理想情況下，公司應選擇既可以提供品牌戰略又可以提供品牌設計的品牌顧問。
選擇一個品牌顧問，不要完全遵循公司所說的一切，是要讓領導階層走出舒適圈，挑戰下一個五年十年。但請切記一點，顧問的方法應以久經考驗的流程為後盾，不要與那些過度描繪品牌夢想的品牌顧問合作。
同樣重要的是，要找到一個相信公司願景並製定與其相符的商業品牌戰略的合作夥伴。一位優秀的品牌顧問可以想像公司的未來狀態，並且知道如何利用商業結合品牌成功達到目標。
品牌顧問可以使公司的品牌，專注且有條理、更具創造力的方式實現目標。請記住，品牌建構沒有既定公式，最好的方法是不斷進行反複嘗試，需要找到一個具有理性規劃品牌策略及感性設計能力的合作夥伴。
好也是以客戶為中心發展解決方案和品牌策略，旨使合作夥伴獲得競爭優勢，不僅僅是一家品牌顧問公司，更擁有設計能力，在嘈雜的市場中彰顯公司的品牌形象。